Antes de mudar o marketing, é preciso entender a decisão certa.

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Ajudo empresas e profissionais a entender o caminho certo antes de executar ações de marketing.



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Mais de 30 anos ajudando empresas a tomar decisões estratégicas de marketing

• Atuação desde 1968
• Fundador de agência nacional
• Grandes marcas atendidas
• Prêmios internacionais


Consultoria estratégica em marketing

Olá, eu sou Carlos Martins

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Consultoria Estratégica em Marketing


Clareza estratégica para decisões de marketing que não podem ser improvisadas.


Empresas hoje têm mais dados, ferramentas e ações disponíveis do que nunca — e, ainda assim, muitas decisões de marketing continuam sendo tomadas com incerteza.


Antes de fazer mais, é preciso decidir melhor.


Uno experiência prática, análise estruturada e uso inteligente de tecnologia e IA para ajudar empresas a transformar dúvidas complexas em direção estratégica clara.


#Saiba mais


O problema raramente é falta de marketing


Na maioria dos casos, o marketing não falha por ausência de iniciativas.


O que falta é clareza sobre prioridades:


  • onde realmente investir;

  • o que deve ser ajustado — e o que deve ser interrompido;

  • como alinhar estratégia, comunicação e crescimento do negócio.

Sem essa definição, o marketing se torna reativo.

As ações aumentam, mas a segurança nas decisões diminui.


O que eu faço?


Meu trabalho é ajudar empresas a tomar decisões estratégicas com mais critério antes da execução.


Isso envolve analisar contexto, posicionamento, histórico, mercado e dados disponíveis para responder perguntas essenciais:


  • Qual é o verdadeiro problema?

  • Onde está a oportunidade real?

  • Quais decisões reduzem risco e aumentam consistência no longo prazo?

O foco não é gerar mais atividades, mas criar direção.


Experiência aplicada à decisão


Ao longo de décadas acompanhando empresas nacionais e multinacionais em diferentes setores e momentos econômicos, observei um padrão recorrente:


problemas de marketing raramente são técnicos — são decisões estratégicas mal definidas.


Essa experiência permite identificar rapidamente o que é estrutural e o que é apenas sintoma.


Hoje, ferramentas analíticas e inteligência artificial ampliam a capacidade de análise, mas a decisão continua sendo humana, contextual e estratégica.


Quando uma visão externa faz diferença


Uma consultoria estratégica costuma ser útil quando:


  • o crescimento perdeu ritmo sem causa clara;

  • existem muitas iniciativas e pouca convergência;

  • decisões importantes precisam ser tomadas com segurança;

  • a empresa sente que está reagindo mais do que planejando.

Nesses momentos, clareza vale mais do que velocidade.


Como funciona


Cada projeto começa pela compreensão do desafio e do contexto do negócio.


A partir daí, estruturamos análises, cenários e prioridades que permitam decisões mais simples, consistentes e sustentáveis.


Sem fórmulas prontas.

Sem complexidade desnecessária.


Decisões melhores começam com clareza


Se você precisa avaliar caminhos, rever prioridades ou tomar decisões importantes em marketing com uma visão estratégica independente, podemos conversar.


#Converse comigo



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