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Leia antes de conversar com um consultor.
Pensando em contratar um consultor de marketing?
Ou apenas quer saber o que um consultor pode fazer por você?

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Depois de anos liderando equipes em dezenas de respeitáveis empresas e conquistando os mais diversos prêmios, eu gostaria de lhe dizer a verdade sobre a contratação de um consultor.

Na situação atual do Brasil, as empresas devem ser orientadas para os resultados em vendas, pois é isso que vai garantir a sobrevivência e o crescimento de sua empresa.

Portanto, saiba que as informações deste site foram elaboradas pensando colaborar com seus objetivos de negócios e maximizar sua estratégia de marketing. Se houver dúvidas, entre em contato comigo e terei satisfação em esclarecer.

O que é um consultor de marketing?

Por muito tempo, um consultor de marketing experiente era acessível apenas para as grandes empresas que costumam investir muito em Marketing, por que elas sabem a importância dessa parceria na hora de atingir objetivos.

Muitos não procuram um consultor de marketing experiente por que se julgam capazes de resolver sozinhos seus problemas ou acham que podem resolver problemas de marketing com ajuda do contador ou outras pessoas inexperientes.

Eles acreditam que estão economizando, mas a maioria se esquece que não está preparada para pensar em estratégias, mídias sociais, design do site ou no relacionamento com seus clientes. Outros empresários estão ocupados com questões que eles julgam mais importantes do que o Marketing.

Um consultor experiente é alguém que, além de um especialista em Marketing, pode economizar seu tempo, colaborar com você e seus funcionários em busca de ações que funcionem melhor para sua empresa.

Quanto custa um consultor de marketing?
O preço de uma consulta depende de algumas coisas que precisamos conversar sobre seus objetivos.

Eu sei que não era isso que você queria ouvir, mas eu gosto de ser claro desde o início de nosso relacionamento.

Observe que eu coloco meu nome em meu site, diferente de sites que se escondem atrás de nomes disfarçados ou fazem promessas que depois não conseguem cumprir.

Se você deseja um colaborador que fale a verdade para você, conte comigo.

Para chegar a ser um bom consultor, são necessários anos de trabalho duro, enfrentando desafios em diversas modelos de negócios ou empresas. É um aprendizado que exige anos de estudo, treinamento e experiência, que normalmente não são fáceis.

Você pode imaginar que alguém sem experiência pode custar menos, mas também pode imaginar que essa falta de experiência pode lhe causar prejuízos.

Se você quiser saber qual é o salário médio de um experiente Diretor de Marketing, basta fazer uma pesquisa no Google. Eu digo isto por que você pode contratar um experiente consultor de marketing pagando apenas uma fração do salário por que ele não será seu empregado com um salário fixo, não vai ocupar uma sala em sua empresa etc.

Mas que tal contratar uma empresa de marketing?
Frequentemente, um consultor é contratado para identificar lacunas e oportunidades para resolver um problema específico na sua empresa. Um empresa de marketing digital costuma realizar a execução de estratégias (briefing) definidas por você (o cliente).

Ocorre que talvez você não tenha tempo ou experiência para preparar um bom briefing sem ajuda de um consultor de Marketing.
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Por outro lado, normalmente empresas são remuneradas pela execução de trabalhos encomendados. Ou seja, não costumam cobrar por planos de marketing ou pensamentos estratégico e, portanto, não são motivadas para pensar em suas estratégias de Marketing.

Quando NÃO contratar um consultor?

Eu não indico a contratação de um consultor de Marketing para quem acredita que está contratando um mágico que vai tirar um coelho da cartola.

Marketing não é mágica. Depende de tempo, trabalho e experiência.

Henry Ford disse uma vez: “Um homem que pára de anunciar para economizar dinheiro é como um homem que pára o relógio para economizar tempo”.

Quando contratar um consultor?

1. Um consultor pode aproveitar sua experiência e preencher lacunas que talvez você não esteja enxergando.

Ter um especialista por perto para se apoiar antes de tomar decisões pode ser o que falta para economizar seu tempo e permitir que você pense melhor em outras coisas.

Chega um ponto no ciclo de vida das empresas em que as coisas podem ficar caóticas por que a situação do país não está boa, por que os negócios não estão bem ou por que a concorrência está forte, causando problemas que você só verá algum tempo depois, quando tudo ficará mais difícil.

Um consultor pode ajudar você em seu planejamento de marketing.

2. Você valoriza a opinião ou o ponto de vista de algum funcionário ou fornecedor, mas talvez o vínculo interno atrapalhe.

Um bom consultor externo pode trabalhar com a independencia necessária para lhe apresentar sugestões isentas.
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Uma segunda opinião de um consultor de Marketing pode lhe ajudar com uma visão de alguém independente, muitas vezes diferente de um funcionário interno da sua empresa.

3. Novas ideias levam à mudança e muitas vezes à inovação.

4. Convenhamos, fazer sua empresa competir com base no preço mais baixo, parece fácil, mas além de reduzir os lucros também atrai os piores clientes.

Um bom consultor pode ajudar você a criar estratégias para agregar valor à sua empresa (produtos ou serviços) e ajudar você a se diferenciar da concorrência.

Como contratar um consultor?

Eu gostaria de lhe oferecer uma consulta gratuita para que possamos descobrir quais lacunas e oportunidades sua empresa tem necessidade ou oportunidade.

Se formos bem sucedidos, podemos discutir o trabalho em conjunto, caso contrário, você encontrará neste site informações valiosas para implementar mudanças por conta própria.

Leia aqui mais sobre Carlos Martins

Há mais de trinta anos eu trabalho em Marketing colaborando com dezenas de empresas nacionais e multinacionais.

O sucesso dos meus Clientes nos mais diversos segmentos de atuação é o foco do meu trabalho.

Quando não estou criando ou elaborando estratégias de marketing, estou pesquisando e lendo bons livros, estudando casos de sucesso e aprendendo mais.

Pesquisa aponta que 85% das profissões que existirão em 2030 ainda não foram criadas. Você está preparado? Mais.
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