Plano de Negócios
Introdução
O que é
Por que fazer
Primeiros passos
Estrutura
Capa / Sumário
Resumo do Negócio
O Mercado
Público-Alvo
Concorrência
Estratégia de Venda
Organograma
Plano financeiro
Investimento inicial
Resultados
Receitas
Custos
Resultados / Produto
Custos / Mão de obra
Depreciação, Manutenção, Conservação e Seguros
Impostos
Fluxo de Caixa
Balanço Patrimonial
Ponto de equilíbrio
Análise Investimentos
Apresentação
Referências
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Por que fazer um Plano de Negócios?

Por inúmeros motivos, mas um é fundamental:

  • O Plano de Negócios um instrumento de diminuição de riscos. Dessa maneira o empreendedor estuda a viabilidade de um produto ou serviço sob todos os aspectos: - É o negócio que sonhei? Vale a pena?

Depois de feito, o Plano de Negócios indica novos caminhos (entre eles, mesmo a desistência da idéia). É um espaço onde os erros saem mais baratos. E também é uma maneira objetiva e clara para você conversar com os seus parceiros: sócios, empregados, investidores, bancos, contadores, agências governamentais de financiamento etc..

O Plano de Negócios é uma ferramenta aceita e utilizada em todo o mundo por grandes e pequenas organizações. Pode ser considerado uma das etapas do processo contínuo do empreendimento:

Ele possui várias aplicações estratégicas e operacionais tais como:

  • Testar a viabilidade de um conceito de negócio.
  • Orientar o desenvolvimento das operações e estratégia.
  • Atrair recursos financeiros.
  • Obter capital de risco.
  • Negociar a empresa.
  • Transmitir credibilidade.
  • Desenvolver a equipe de gestão.
  • Comunicar com o público interno.
  • Comunicar com a sociedade em geral, clientes, fornecedores, governo, instituições financeiras e concorrentes.
  • Alavancar e prospectar novos negócios.

Utilize este site para lhe ajudar a refletir e elaborar o seu Plano de Negócios. Isso aumentará suas chances de sucesso.
 

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